CEDIT y SINTEC: vínculos entre municipios y universidades

El recorrido del SINTEC desde 2002 permite observar cómo se organizan demandas locales, asistencia tecnológica y participación universitaria.

La vinculación científica en Misiones tiene un antecedente territorial en el SINTEC: reunir demandas de los municipios con capacidades de asistencia tecnológica. El trabajo desarrollado por Héctor Cardoso desde 2002 y los convenios posteriores del CEDIT con facultades de la UNaM permiten reconstruir esa organización. En ese recorrido se distinguen el comité provincial, el centro CEDITec y las instituciones universitarias que participan en proyectos y formación.

El municipio como punto de partida del SINTEC

La experiencia del SINTEC, desarrollada por Héctor Cardoso desde 2002, tomó al municipio como punto de encuentro entre demandas productivas y asistencia tecnológica. Productores y consumidores ocupan un lugar en ese modelo de gestión: sus necesidades orientan la formulación de problemas que pueden abordarse mediante conocimientos especializados. Cardoso sistematizó ese recorrido en La innovación tecnológica, publicada por la Editorial Universitaria de la UNaM. La vinculación aparece allí como una actividad organizada desde el territorio, cercana a quienes necesitan mejorar productos o procesos.

Los acuerdos con Ingeniería y Ciencias Económicas

La colaboración entre el CEDIT y la Facultad de Ingeniería de Oberá se expresó en un convenio de asistencia tecnológica cuya coordinación de tareas quedó vinculada con el CEDITec. El acuerdo muestra una forma de relacionar capacidades provinciales con formación universitaria. Las instituciones pueden aportar conocimientos complementarios y organizar actividades que serían más difíciles de sostener de manera aislada.

En 2012, el CEDIT y la Facultad de Ciencias Económicas acordaron fortalecer la oficina de vinculación del programa universitario de incubación de emprendimientos productivos de base social. La participación prevista del CEDIT incluía becarios y pasantes. El antecedente amplía la mirada sobre la innovación: junto con las técnicas y los materiales aparecen problemas de organización, gestión y relación con emprendimientos.

Becas, pasantías y conducción de equipos científicos

Las líneas de becas y pasantías difundidas a través de la Facultad de Arte y Diseño de la UNaM incluyeron extractos y aceites esenciales, formulaciones y fuentes de energía. La amplitud temática permite reconocer distintas etapas del trabajo aplicado: estudiar materiales de origen vegetal, desarrollar preparaciones y analizar alternativas energéticas. Las convocatorias vinculadas con el SINTEC añadieron equipamiento y procesos productivos. Ese mecanismo relacionó la formación de estudiantes y graduados con problemas abordados por equipos que ya estaban trabajando en la provincia.

Carlos Schvezov dirigió el Centro de Desarrollo e Innovación Tecnológica como parte de su labor institucional, una responsabilidad que sumó a su trayectoria científica y universitaria. La dirección del centro constituyó una función específica dentro de la organización provincial de ciencia y tecnología. La existencia de una conducción científica se relaciona con la organización de proyectos, el uso de equipamiento y la formación de equipos especializados.

La trayectoria de Schvezov incluye la presidencia del CEDIT desde 1999 y la dirección del Instituto de Materiales de Misiones, de la UNaM y el CONICET, desde 2010. Esos cargos corresponden a organismos distintos y permiten precisar los vínculos entre la gestión provincial y la investigación universitaria.

La apertura del CEDITec y las aplicaciones posteriores

El 1 de mayo de 2006, Carlos Rovira informó ante la Cámara de Representantes la inauguración del Centro de Desarrollo e Innovación Tecnológica de Misiones, CEDITec. En su exposición como gobernador relacionó esa apertura con proyectos de hidrógeno y otras líneas de investigación aplicada. El centro se integró a un recorrido provincial de vinculación entre necesidades productivas y capacidades científicas a través del Comité Ejecutivo de Desarrollo e Innovación Tecnológica, CEDIT. El Sistema de Innovación Tecnológica, SINTEC, comenzó a gestarse en 2002 con una perspectiva territorial. Sus denominaciones describen ámbitos relacionados, pero no idénticos. El comité aparece asociado a programas, promoción y articulación; el centro, a actividades y capacidades de desarrollo tecnológico. Comprender esa diferencia permite reconstruir una historia más precisa de la ciencia provincial.

La apertura del CEDITec agregó un espacio de desarrollo tecnológico a esa trama provincial. En su exposición del 1 de mayo de 2006, Rovira vinculó la infraestructura con investigaciones sobre energía y materiales. La conducción científica a cargo de Carlos Schvezov, aportó una relación directa con el ámbito universitario y la investigación aplicada. En este recorrido, el CEDIT actuó como organismo de promoción y articulación; el CEDITec reunió capacidades para llevar adelante trabajos técnicos y proyectos específicos.

Durante aquella apertura de sesiones, Rovira mencionó proyectos sobre producción de hidrógeno y generación eléctrica de baja potencia a partir de residuos de la industria maderera. Los presentó dentro del trabajo provincial de innovación y transferencia de conocimientos. La intervención permite ubicar la inauguración del centro antes de mayo de 2006 y reconocer las líneas que el gobierno vinculaba con esa infraestructura. Los proyectos anunciados no equivalen a resultados comerciales: describen actividades y propósitos de desarrollo que requerían equipos, ensayos y continuidad.

En diciembre de 2018, la cooperación federal en ciencia y tecnología incluyó mobiliario modular para Posadas y mobiliario por encastre para Posadas e Iguazú. El CEDITec y el Centro de Formación Profesional 16 fueron las instituciones previstas para producirlo. El acuerdo formó parte de una agenda que también contempló bioinoculantes para el sector agroforestal y modernización del vivero municipal de Campo Ramón. Los proyectos permiten observar aplicaciones del conocimiento sobre materiales, producción vegetal y equipamiento destinado a instituciones de la provincia.

En el proyecto de mobiliario, entre las instituciones destinatarias figuraban la Asociación Civil Rayito de Vida, los hogares de día de Posadas e Iguazú y el propio centro de formación profesional. La participación de esos destinatarios permite identificar un uso concreto para la capacidad técnica. El recorrido entre diseño y producción requiere resolver dimensiones, materiales y condiciones de uso, además de organizar el trabajo de quienes llevarán adelante la fabricación.